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PRACTIA OPERAÇÕES

E LOGÍSTICA

CONTROLE DE ESTOQUES, INVETÁRIOS, DISTRIBUIÇÃO, LOGÍSTICA, CONCILIAÇÕES
Para garantir a continuidade dos negócios

BENEFÍCIOS DIRETOS

COMO MANTER OPERANDO NO MEIO DE RESTRIÇÕES E INCERTEZAS?

ATRAVÉS DE UM SUPORTE DIGITAL AUTOMATIZADO INTEGRADO COM TODA A CADEIA OPERACIONAL PARA DISTRIBUIÇÃO, FORNECIMENTO E LOGÍSTICA DE GESTÃO DE ESTOQUE

Round Table para áreas de operações

Reviva aqui o nosso Round Table projetado especialmente para áreas de operações, onde especialistas da Practia nos deram sua visão da situação atual, o impacto nas áreas de operações, a continuidade operacional do negócio e como a tecnologia pode ajudar as empresas a avançar com seus processos com sucesso , economizando custos.

Ajudamos as áreas Operacionais a obter economia, gerar eficiências, melhorar processos, reduzir carga de trabalho, agilizar tempos, atingir um maior número de fornecedores para obter cotações, preparar RFP’s / RPI’s, introduzir tecnologia, gerar Dashboards para a tomada de decisões, gere alertas oportunos para controle, monitoramento e prevenção de riscos.

Eficiência Operacional

Mediante automação de tarefas altamente manuais e repetitivas

Você está preocupado com a sua continuidade operacional? Incorporamos tecnologia de robotização nessas tarefas repetitivas e de alto esforço.

Terceirização

Para apoiar funções específicas da equipe de analistas

Apoiamos o dia a dia da operação com tecnologia, metodologia de trabalho e colaboradores treinados.

Assistentes Virtuais

Para gestão de clientes internos/externos

Nossos assistentes virtuais conseguem capitalizar o tempo dos analistas de compras em negociações eficazes, aumento de produtividade e tempo de resposta.

Obtendo Econômia

Com base na categorização de bens e serviços.

Analisamos suas compras de bens e serviços para classificá-las em categorias que representam oportunidades de economia eficaz.

O TELEWORKING E OS CANAIS DIGITAIS PERMITEM A COMPANHIA CONTINUAR OPERANDO. QUEM PERMITE O TRABALHO REMOTO E OS CANAIS DIGITAIS TRABALHAREM? AS ÁREAS DE TECNOLOGIA EXIGIRÃO MAIORES CAPACIDADES. DEIXE-NOS AJUDÁ-LO.

Contexto

O comportamento de nossos clientes e cadeias de suprimentos mudou profundamente (dados originais do Google Mobility Report). É necessário treinar novamente os modelos, e entender que muitos dados que tínhamos mudaram (avaliação de fornecedores, gestão de estoque, modelos preditivos, painéis)

A Practia possui ferramentas e capacidades para acompanhá-los no processo de adequação de indicadores e implantação de painéis de controle para tomada de decisão.

BUSINESS DISCOVERY WORKSHOP
Qual é o objetivo do Business Automation Discovery Workshop (BDW)?
Os Business Automation Discovery Workshop se concentram em comprender desafíosobjetivos internos relacionados as iniciativas de otimização e transformação da organização.
O Business Automation Discovery Workshop, enfoca a compreensão dos desafios e objetivos internos relacionados às iniciativas de otimização ou transformação da organização.
  • É uma ferramenta que constrói a necessidade de melhorar e digitalizar junto com o cliente. 
  • Eles permitem focar nas verdadeiras necessidades do cliente, que impactam os objetivos de negócios da empresa.
  • Eles envolvem e geram compromisso com o cliente desde o início,
    ajudando-os a tornar os benefícios potenciais tangíveis para obter melhorias e digitalização.
  • A capacidade real de digitalização é esclarecida, permitindo esclarecer as expectativas desde o início dos resultados a serem obtidos com a automação.
  • Eles detectam oportunidades adicionais, captura de benefícios, que antes não estavam na pasta.
Quais são os benefícios de um Business Discovery Workshop?
A realização dos Workshops de Business Discovery permitiu-nos cumprir uma série de objectivos estratégicos e operacionais, tanto para os clientes como para a Practia perante iniciativas de melhoria ou programas de digitalização.

SOLUÇÕES PRINCIPAIS

A Practia se propõe a dar um passo adiante no estabelecimento de redes digitais de contatos, implementando nossas soluções.

A estratégia da cadeia de suprimentos será redefinida

Fonte: Harbard Business School

Redefinição da estratégia da cadeia de abastecimento

Dashboards para gerenciamento com indicadores críticos de produtividade / transacional / operacional

Alertas eletrônicos antecipados escaláveis, para evitar eventos desejados / indesejados

Otimização dos processos de logística e distribuição

Operações / Logística
Contato digital com fornecedores, funcionários próprios e terceiros, e demais áreas da organização.

As empresas estão se acostumando a trabalhar com soluções de comunicação digital para conversar ou realizar reuniões.

A Practia se propõe a dar um passo adiante no estabelecimento de redes de contatos digitais, implementando nossas soluções de:

Nossas soluções
  • Gerenciamento / monitoramento automatizado das atividades diárias das equipes de trabalho remotas.
  • Esquemas de gerenciamento de documentos / sem papel.
  • Gestão de autorizações eletrônicas.
  • Gestão de reuniões internas e externas.
  • Chatbot de respostas para funcionários e para a atenção do pessoal fora da área de operações.
  • Ouvinte social para identificar reclamações ou reclamações.

Que permitem aprofundar, simplificar e reduzir custos na comunicação com equipas remotas, facilitando o teletrabalho e a comunicação digital.

Controle e Compliance
Impossibilidade de assinatura, entrega ou retirada de documentação física (recibos).

Operar em contingência e mudanças nas modalidades de trabalho e formas de operação pode gerar situações excepcionais, problemas de operação ou riscos e descontrole.

Na Practia, acreditamos que facilitar as operações não deve prejudicar a manutenção do controle, o respeito às regras e a manutenção da conformidade. Portanto, propomos o uso de tecnologia.

Nossa soluções
  • Gerenciamento de documentos / esquemas sem papel
  • Disponibilidade / otimização de contratos existentes
  • Otimização dos processos de logística e distribuição, em particular através da automação
  • Gestão de autorizações eletrônicas.
  • Dashboards para gerenciamento com indicadores críticos de produtividade / transacional / operacional
  • Alertas eletrônicos antecipados escaláveis, para evitar eventos desejados / indesejados
  • Ouvinte social para identificar reclamações ou reclamações.
  • Integração dos processos com outras ferramentas da empresa (CRM das atividades operacionais, ERPs, entre outros).
Gestão de estoque e cadeia de suprimentos
A gestão de estoques sofreu um grande golpe, em alguns casos devido ao acúmulo de estoques, em outros devido à escassez. A dinâmica exige repensar processos e práticas que já eram comuns para o novo contexto.

A cadeia de abastecimento pode sofrer mudanças: não apenas na dinâmica com os fornecedores, mas também devido a mudanças na distribuição, coordenação de transporte, mudanças de canais, etc.

Da Practia podemos fornecer a tecnologia necessária para alavancar as áreas de operações e logística para fazer frente a essa mudança, promovendo agilidade e eficácia.

Nossas Soluções
  • Gerenciamento de documentos / esquemas sem papel
  • Disponibilidade / otimização de contratos existentes
  • Otimização dos processos de logística e distribuição
  • Gestão de autorizações eletrônicas.
  • Alertas eletrônicos antecipados escaláveis, para evitar eventos desejados / indesejados
  • Integração com CRM, ERPs e demais aplicativos da organização.
  • ROBÔS para automatizar, acelerar e otimizar as operações da empresa

Casos de Uso: Cadeia de abastecimento

Assistentes Virtuais para Compras

Atendimento a fornecedores, solicitações de ações, recebimento e classificação de documentação, entre outras tarefas.

Machine Learning para Planejamento

Inventário e previsão de demanda, planejamento, desenvolvimento de cenários e análise de “e se”.

Machine Learning para a Gestão de Inventários

Modelagem de inventário preditiva.

Seleção e Gestão de Fornecedores para Operações

Plataformas que podem obter dados de várias fontes para combiná-los de forma que sua análise possa ser realizada por um ser humano. As opções incluem reprocessamento de dados, análise de dados de mídia social e outras informações não estruturadas.

Análise de Relatórios e Conciliação entre outros

Plataformas cognitivas, bem como outros algoritmos de inteligência artificial, podem ser usados ​​para analisar fontes de dados e bancos de dados históricos existentes, às vezes com muitos registros.

INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL PARA A ÁREA DE OPERAÇÕES

Vamos conversar, sem compromisso, sobre como podemos ajudá-lo com a operação agora para melhorar a eficiência operacional, controle e velocidade.
COMO MANTER OPERANDO EFICIENTEMENTE ENTRE AS RESTRIÇÕES E INCERTEZAS QUE TEMOS HOJE ..?
Através de um suporte digital automatizado e integrado que a Practia pode fornecer para você garantir de forma eficiente a cadeia operacional de abastecimento / aquisição / produção, armazenamento, recebimento de pedidos, logística de distribuição e gestão de estoque.

Para isso, usamos o que a empresa tem hoje em tecnologia e complementamos com o que é necessário. Nos preocupamos com seu negócio e sua operação.

OS PROJETOS EM ANDAMENTO PODEM CONTINUAR A FUNCIONAR. MAS INICIAR NOVOS PROJETOS COM EQUIPAMENTO REMOTO OU MISTO É UM DESAFIO, QUE EXIGE UMA GESTÃO PROFISSIONAL E SISTEMÁTICA DOS EQUIPAMENTOS DISTRIBUÍDOS.

Melhores Ferramentas: Para que

Visibilidade de ponta a ponta
As cadeias de suprimentos são complexas e envolvem muitos atores e componentes. Um desafio para as plataformas cognitivas é fornecer uma camada de dados virtualizada consistente que permite que as informações necessárias sejam visualizadas. Dessa forma, gargalos, oportunidades de melhoria e relações de causa-efeito podem ser identificados em tempo real ou quase real.

Isso oferece uma grande vantagem sobre a operação tradicional com dados que às vezes têm semanas ou meses.

Análise Acionável
Os resultados da análise não devem ser apenas interessantes, eles devem permitir a ação. Não é útil ter um painel com muitos indicadores se a empresa não pode usá-los para tomar decisões. As chaves são velocidade e agilidade.
Reduza o trabalho manual
As áreas de compras dedicam muito esforço e horas de trabalho às tarefas de escritório, recolhendo informações de fontes dispersas, usando planilhas, consultando documentos. Existem muitos aplicativos e muitos dados. A automação e o uso de plataformas cognitivas permitem que esse tempo seja gasto em análises reais e agregando valor ao negócio.

Melhores Ferramentas: Nossa visão

Não acreditamos em um futuro em que os algoritmos tomem decisões sem consultar os humanos ou substituir a análise especializada. Nossa visão é de um futuro com melhores ferramentas, onde tarefas de escritório, repetitivas e de baixo valor são realizadas por computadores, e programas de inteligência artificial fazem recomendações e consomem grandes quantidades de dados. Os analistas, então, podem se concentrar no que os humanos fazem de melhor, deixando as tarefas de menor valor para serem automatizadas.

Isso representa cerca de 6.500 horas por ano que as empresas desperdiçam no processamento manual, que poderia ser substituído por automação adequada com as ferramentas e o conhecimento certos.

CONTINUIDADE OPERACIONAL

Garantimos a continuidade operacional nas áreas de negócios

Continuidade Operacional Virtual

A equipa da Practia garante o funcionamento contínuo, prestando apoio, monitorizando atividades e tarefas, apoiando os gestores (braço direito do gestor da área), monitorizando e controlando indicadores e relatórios contínuos de atividades.

Execução de atividades, execução de atividades automatizadas (robôs).

Vendas

Recursos Humanos

Marketing

Operações

Compras

Sistemas

Finanças

Cobranças

Comunicações

Plataforma Integrada e Personalizada

PRE - WORK

LEVANTAMENTO PRÉVIO:

  • Licenças
  • Infraestrutura

PROJETO E CONSTRUÇÃO DA SOLUÇÃO

LEVANTAMENTO PRÉVIO:

  • Entrevista
  • Workshop de pesquisa de requisitoss
  • Implantação inicial

ADOÇÃO

ADOÇÃO E TREINAMENTO

Oficina de participação

Acompanhamento de reuniões

Suporte para

 

  • Treinamento de liderança
  • Treinamento de superusuário
  • Treinamento da equipe
  • Reuniões de acompanhamento
  • Suporte para

Entre em contato e receba um Workshop de Vídeo Call gratuito de 45 minutos com um de nossos especialistas para que você possa identificar como podemos ajudá-lo em sua operação.

Como a Practia com a tecnologia disponível pode ajudá-lo hoje na continuidade de sua operação?
A operação sofreu um grande golpe nesta crise. A dinâmica exige repensar processos e práticas que já eram comuns para o novo contexto.

Um exemplo disso está na cadeia de suprimentos, que pode sofrer mudanças: não só na dinâmica com os fornecedores, mas também devido a mudanças na distribuição, coordenação de transporte, mudanças de canais, etc.

Na Practia temos a tecnologia e a experiência para implementá-la para alavancar as áreas de operações e logística para fazer frente a essa mudança, promovendo agilidade e eficácia por meio de nossas soluções.

Velocidade, eficiência e economia imediata de custos são necessários hoje. A tecnologia é crítica e pode nos ajudar a obter esses resultados rapidamente.

practia operações

CONTROLE DE ESTOQUES, INVENTÁRIOS, DISTRIBUIÇÃO, LOGÍSTICA
Para garantir a continuidade dos negócios

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