Criamos carteiras ágeis, tradicionais ou híbridas, de acordo com a maior comodidade da Organização. Focamos na priorização do portfólio de iniciativas, considerando várias categorias: obrigatória, transformação / inovação, diferenciação, crescimento vegetativo, crescimento inorgânico, melhorias, entre outros. Utilizamos metodologias e modelos de priorização como o cálculo da fronteira de eficiência.

Para prestar nosso serviço PPMaaS utilizamos ferramentas digitais pré-definidas em ambientes Modern Workplace e disponíveis para otimizar seu investimento desde o primeiro dia de serviço, sem incorrer em custos adicionais. O conceito “As A Service” permite contratar apenas o nível de suporte necessário em todos os momentos: desde uma pequena assessoria inicial e treinamento, até a terceirização completa da definição do portfólio. O serviço também pode ser utilizado para a realização de atividades de avaliação da carteira atual (Health Check). O serviço é prestado à distância, presencial e / ou híbrido.

Ouça o negócio, entenda a estratégia do negócio e responda da forma mais eficiente, obtendo rentabilidade e posicionamento

Consideramos não apenas profissionais altamente treinados e com experiência em especialidades verticais, mas também as melhores ferramentas digitais de monitoramento e relatórios que permitem suporte à decisão.

O PMOaaS da Practia é totalmente configurável para se alinhar aos objetivos e orçamento do cliente, podendo crescer de acordo com a demanda e capacidades específicas exigidas pelo cliente e seu negócio. O serviço é prestado remotamente, pessoalmente ou em combinação. Nossos profissionais possuem experiência em metodologias ágeis, em cascata e híbridas compatíveis. Desde um PMOaaS que realiza uma verificação de saúde do portfólio por algumas horas, até a possibilidade de montagem de equipes multidisciplinares que garantem total visibilidade e controle de cada atividade, contrato, equipe de trabalho e andamento das entregas.

Uso de ferramentas que reduzem os tempos de implantação.

Alternativas de configuração de serviço PMOaaS

Pode ser um serviço que gerencia um projeto ponta a ponta ou pode ser um serviço focado que participa e agrega valor apenas em etapas ou processos específicos do ciclo de vida.

Fornecemos a base de conhecimento e experiência de equipes em metodologias tradicionais, ágeis e híbridas, com um histórico comprovado para garantir que os prazos dos clientes sejam cumpridos com o mínimo de risco do projeto.

Nosso principal objetivo é que a organização se concentre nas tarefas que representam seu core business para maximizar o investimento e delegar a gestão e execução de seus projetos à equipe da Practia, preocupando-se com o alinhamento com os imperativos estratégicos e agregando valor a cada solução. O serviço é prestado à distância, presencial e / ou híbrido.

Uso de ferramentas que reduzem os tempos de implantação.

Sabemos da importância de fazer uma priorização inteligente dos investimentos, ser ágil na tomada de decisões e ter visibilidade em tempo real do portfólio de projetos. Na Practia, complementamos nossa oferta de gerenciamento de projetos e portfólio com plataformas reconhecidas internacionalmente, que permitem dimensionar seus modelos de negócios.

Promovemos o trabalho colaborativo, alcançamos eficiência de recursos, monitorando o progresso e os principais indicadores de negócios em tempo real, por meio de um dashboard  “one Page”. A seleção e recomendação da plataforma serão baseadas nas características e necessidades dos nossos clientes, porte da organização e portfólio de projetos.