PRACTIA FINANÇAS
CONTROLE DE CUSTOS, PLANEJAMENTO SEGURO E EXIBIÇÃO DE INFORMAÇÕES EM TEMPO REAL
Para garantir a continuidade dos negócios
BENEFÍCIOS DIRETOS
COMO MANTER OPERANDO NO MEIO DE RESTRIÇÕES E INCERTEZAS?
ATRAVÉS DE UM SUPORTE DIGITAL AUTOMATIZADO E INTEGRADO E MODELOS DE ANÁLISE DE EFICIÊNCIA E RENTABILIDADE NA UTILIZAÇÃO DE RECURSOS
Ajudamos as áreas Financeiras a obter economias, gerar eficiências, melhorar processos, reduzir workload, acelerar tempos, introduzir tecnologia e gerar Dashboards para tomada de decisão, criação de alertas oportunos para controle, monitoramento e prevenção de riscos.
Eficiência operacional
Automatizando tarefas altamente manuais e repetitivas
Você está preocupado com a sua continuidade operacional? Incorporamos tecnologia de robotização nessas tarefas repetitivas e de alto esforço.
Terceirização
Para apoiar funções específicas da equipe de analistas
Apoiamos o dia a dia da operação com tecnologia, metodologia de trabalho e colaboradores treinados.
Assistentes virtuais
Para gerenciar clientes internos / externos
Nossos assistentes virtuais conseguem capitalizar o tempo dos analistas de compras em negociações eficazes, aumento de produtividade e tempos de resposta curtos.
Obtendo Poupança
Com base na categorização de bens e serviços
Analisamos suas compras de bens e serviços para classificá-las em categorias que representam oportunidades de economia eficazes.
Contexto
As áreas financeiras devem ter um plano de modernização e otimização de sua função. Isso ocorre com mais frequência quando os estágios de funcionamento e crescimento são normais, mas quando ocorre um evento disruptivo, uma visão mais tecnológica e madura torna-se crítica e fundamental.
No caso de algumas empresas, as áreas financeiras passam por grandes modificações e é aí que as capacidades da equipe devem se ajustar a essas mudanças, passando dos líderes financeiros desempenhando uma função de controle, a processos totalmente automatizados que são capazes de registrar transações, controlar ativos, minimizar impostos e preparar os relatórios financeiros necessários.
A Practia possui ferramentas e capacidades para acompanhá-los no processo de rearmamento de indicadores e implantação de painéis de controle para tomada de decisão.
Qual é o objetivo do Business Discovery Workshops (BDW)?
Os Business Automation Discovery Workshop Eles se concentram na compreensão dos desafios e objetivos internos relacionados às iniciativas de otimização ou transformação da organização.
O Business Automation Discovery Workshop se concentra na compreensão dos desafios e objetivos internos relacionados às iniciativas de otimização ou transformação da organização.
- São uma ferramenta que constrói a necessidade de melhorar e digitalizar junto com o cliente.
- Eles permitem focar nas verdadeiras necessidades do cliente, que impactam nos objetivos de negócio da empresa
- Eles envolvem e geram compromisso com o cliente desde o início,
ajudando-os a tornar tangíveis os benefícios potenciais a serem obtidos com melhorias e digitalização. - A real capacidade de digitalização é esclarecida, permitindo esclarecer expectativas desde o início dos resultados a serem obtidos com a automação
- Eles detectam oportunidades adicionais de captura de lucro que não estavam anteriormente no pipeline.
Que benefícios faz um Business Discovery Workshop?
A execução do Business Discovery Workshops, nos permitiram cumprir uma série de objetivos estratégicos e operacionais, tanto para os clientes quanto para a Practia, quando se trata de empreender iniciativas de melhoria ou programas de digitalização.
SOLUÇÕES PRINCIPAIS
Na Practia propomos garantia no cumprimento dos objetivos e controlo dos processos, através da implementação das nossas soluções.
Robotização de processos críticos que suportam serviços
Painéis para gerenciamento com indicadores críticos de produtividade / transacional / operacional
Alertas eletrônicos antecipados escaláveis, para evitar eventos desejados / indesejados
Otimização de processos contábeis
Smart Sales Evolution
Automação total e otimização dos processos de gestão da equipe comercial. Planos de contas, agendas de negócios, relatórios de visitas, pipelines, visão única do cliente, utilização de canais, rentabilidade do cliente, entre outros.
Smart Backoffice Evolution
On boarding digital on line, automação de cadastro de clientes, cadastro de produtos, gestão de crédito, investimentos, call center, informações de clientes. Todos os processos operacionais são automatizados até certo ponto.
Smart Risk Evolution
Automatização de todo o processo de crédito: desde obtenção de cadastro de clientes, admissão, análise, avaliação de risco, processo de autorização de risco, comitê eletrônico, processo de comunicação com equipes comerciais e clientes, informações de disposição, processo de acompanhamento crédito, entre outros.
Smart Channels Evolution
Evolução dos canais eletrônicos, físicos e digitais. Voltado para canais de vendas, atendimento e suporte. Evolua os canais para os próximos níveis com a máxima tecnologia aplicada. Inclui tópicos funcionais, experiência do cliente, acessibilidade do canal, personalização, geolocalização (quando aplicável), entre outros.
Data Analytics & Reporting
Geração de capacidades analíticas por meio de modelos de previsão, inteligência artificial e serviços cognitivos. Geração de relatórios e dashboards de controle para o acompanhamento e controle dos principais indicadores de negócio da empresa.
Finanças: alguns estágios de evolução
INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL PARA A ÁREA DE FINANÇAS
Vamos conversar, sem compromisso, sobre como podemos ajudá-lo com a operação agora para melhorar a eficiência operacional, controle e velocidade.
COMO MANTER OPERANDO COM EFICIENCIA ENTRE AS RESTRIÇÕES E INCERTEZAS QUE TEMOS HOJE ?
Através de um suporte digital automatizado e integrado que a Practia pode fornecer para você garantir de forma eficiente a cadeia operacional de abastecimento / aquisição / produção, armazenamento, recebimento de pedidos, logística de distribuição e gestão de estoque.
Para isso, usamos o que a empresa tem hoje em tecnologia e complementamos com o que é necessário. Nos preocupamos com seu negócio e sua operação.
Melhores ferramentas
Visibilidade de ponta a ponta
Um desafio para as plataformas cognitivas é fornecer uma camada de dados virtualizada consistente que permite que as informações necessárias sejam visualizadas. Dessa forma, gargalos, oportunidades de melhoria e relações de causa-efeito podem ser identificados em tempo real ou quase real.
Isso oferece uma grande vantagem sobre a operação tradicional com dados que às vezes têm semanas ou meses.
Análise acionável
Os resultados da análise não devem ser apenas interessantes, eles devem permitir a ação. Não é útil ter um painel com muitos indicadores se a empresa não pode usá-los para tomar decisões. As chaves são velocidade e agilidade.
Reduza o trabalho manual
As áreas financeiras dedicam muito esforço e horas de trabalho às tarefas administrativas, reunindo informações de fontes dispersas, usando planilhas, consultando documentos. Existem muitos aplicativos e muitos dados. A automação e o uso de plataformas cognitivas permitem que esse tempo seja gasto em análises reais e agregando valor ao negócio.
Melhores ferramentas: Nossa visão
Não acreditamos em um futuro em que os algoritmos tomem decisões sem consultar os humanos ou substituir a análise especializada. Nossa visão é de um futuro com melhores ferramentas, onde tarefas de escritório, repetitivas e de baixo valor são realizadas por computadores, e programas de inteligência artificial fazem recomendações e consomem grandes quantidades de dados. Os analistas, então, podem se concentrar no que os humanos fazem de melhor, deixando as tarefas de menor valor para serem automatizadas.
Isso representa cerca de 6.500 horas por ano que as empresas desperdiçam no processamento manual, que poderia ser substituído por automação adequada com as ferramentas e o conhecimento certos.
CONTINUIDADE OPERACIONAL
Garantimos a continuidade operacional nas áreas de negócios
Continuidade Operacional Virtual
A equipa da Practia garante o funcionamento contínuo, prestando apoio, monitorizando atividades e tarefas, apoiando os gestores (braço direito do gestor da área), monitorizando e controlando indicadores e relatórios contínuos de atividades.
Execução de atividades, execução de atividades automatizadas (robôs).
Vendas
Recursos Humanos
Marketing
Operações
Compras
Sistemas
Finanças
Cobranças
Comunicações
Plataforma Integrada e Personalizada
PRE - WORK
LEVANTAMENTO ANTERIOR:
- Licenciamento
- Infraestrutura
PROJETO E CONSTRUÇÃO DA SOLUÇÃO
LEVANTAMENTO ANTERIOR:
- Entrevista
- Workshop de pesquisa de requisitos
- Implantação inicial
ADOÇÃO
ADOÇÃO E TREINAMENTO
Oficina de participação
Acompanhamento de reuniões
Suporte para:
- Treinamento de liderança
- Treinamento de superusuário
- Treinamento da equipe
- Reuniões de acompanhamento
- Suporte
Entre em contato e receba um Workshop de Vídeo Call gratuito de 45 minutos com um de nossos especialistas para que você possa identificar como podemos ajudá-lo em sua operação.
Como a Practia com a tecnologia disponível pode ajudá-lo hoje na continuidade de sua operação?
A operação sofreu um grande golpe nesta crise. A dinâmica exige repensar processos e práticas que já eram comuns para o novo contexto.
Um exemplo disso está na cadeia de suprimentos, que pode sofrer mudanças: não só na dinâmica com os fornecedores, mas também devido a mudanças na distribuição, coordenação de transporte, mudanças de canais, etc.
Na Practia temos a tecnologia e a experiência em implementá-la para alavancar as áreas de operações e logística para enfrentar essa mudança, promovendo agilidade e eficácia, por meio de nossas soluções.
Velocidade, eficiência e economia imediata de custos são necessários hoje. A tecnologia é crítica e pode nos ajudar a obter esses resultados rapidamente.
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