A inteligência artificial (IA) tem transformado rapidamente o mundo dos negócios, oferecendo soluções inovadoras e melhorias significativas em diversos setores e as IAs Generativas e os Modelos de Linguagem de Grande Escala (LLM) são exemplos notáveis dessas inovações.Estas tecnologias podem otimizar processos internos, aumentar a produtividade e melhorar a experiência do cliente.
Entretanto, é fundamental que as empresas avaliem e equilibrem os riscos associados à adoção dessas tecnologias. Neste artigo, propomos um guia para ajudar as empresas a tomar decisões informadas sobre a implantação dessas soluções.
Avaliando os riscos da adoção de IA Generativa e LLM
1.1. Riscos tecnológicos
A adoção dessas tecnologias envolve riscos tecnológicos, como falhas no desempenho ou no aprendizado do modelo. As empresas devem considerar a qualidade dos dados de treinamento e a capacidade do modelo de lidar com casos excepcionais e específicos do setor.
1.2. Riscos legais e regulatórios
As empresas devem estar cientes das leis e regulamentações relacionadas à IA e à privacidade de dados, como o LGPD no Brasil ou GDPR na Europa. A não conformidade pode resultar em multas e danos à reputação.
1.3. Riscos éticos
As IAs Generativas e LLM podem gerar conteúdo tendencioso ou discriminatório se treinadas em conjuntos de dados enviesados. As empresas devem garantir que seus modelos sejam treinados de forma ética e responsável.
Avaliando os riscos da não adoção de IA Generativa e LLM
2.1. Perda de vantagem competitiva
Ao não adotar essas tecnologias, as empresas podem perder a oportunidade de otimizar processos e melhorar a experiência do cliente, resultando em uma desvantagem competitiva.
2.2. Falta de inovação
A não adoção dessas soluções pode limitar a capacidade da empresa de inovar e se adaptar às mudanças no mercado.
Equilibrando riscos e recompensas
Para equilibrar os riscos e recompensas da adoção de IA Generativa e LLM, as empresas devem:
3.1. Desenvolver uma estratégia clara
As empresas devem definir objetivos e metas claras para a implementação dessas tecnologias, incluindo a identificação de áreas de aplicação e a avaliação dos benefícios esperados.
3.2. Realizar análises de risco
A realização de análises de risco permite identificar e mitigar possíveis ameaças e vulnerabilidades associadas à adoção de IA Generativa e LLM.
3.3. Estabelecer políticas e procedimentos internos
As empresas devem estabelecer políticas e procedimentos internos para garantir a conformidade legal, regulatória e ética na implementação de IAs Generativas e LLM.
À medida que a IA se torna mais presente, é essencial que os trabalhadores sejam treinados para trabalhar com essas novas tecnologias. Isso pode envolver o aprendizado de novas habilidades, como a capacidade de interpretar a saída da IA ou o desenvolvimento de uma compreensão básica de como a IA funciona.
É importante que as empresas implementem o uso de IA de maneira ética e transparente. Os trabalhadores devem ser informados sobre como a IA está sendo usada, quais dados estão sendo coletados e por quê.
Exemplo
Imagine uma empresa que tem por interesse avaliar os riscos do uso do GPT-4 para atendimento nível um para um Call Center Receptivo:
Essa tabela é um exemplo e pode ser personalizada de acordo com as necessidades e realidade específicas de cada empresa. A avaliação de riscos é uma tarefa contínua e deve ser atualizada regularmente à medida que novas informações e tecnologias se tornam disponíveis.
Conclusão
A adoção da IA Generativa e dos Modelos de Linguagem de Grande Escala (LLM) é um passo estratégico significativo para qualquer organização que procura impulsionar a produtividade e melhorar a experiência do cliente. Embora essas tecnologias ofereçam benefícios inegáveis, é crucial que as empresas estejam cientes e preparem-se para os potenciais riscos associados.
Com uma estratégia clara, análises de risco aprofundadas e políticas e procedimentos internos robustos, as empresas podem equilibrar efetivamente esses riscos e recompensas. Ao fazê-lo, elas estarão posicionadas para aproveitar ao máximo as oportunidades oferecidas pela IA Generativa e LLM, enquanto minimizam eventuais desvantagens.
A chave é abordar a adoção dessas tecnologias com um olhar crítico, compreendendo que, apesar dos desafios, elas são ferramentas poderosas que podem proporcionar vantagem competitiva e promover a inovação.
No futuro, a capacidade de uma empresa de adotar e adaptar-se a essas tecnologias emergentes provavelmente será um fator determinante para o seu sucesso. Portanto, é fundamental começar a planejar e investir agora para garantir um lugar na vanguarda da transformação digital.
Gilberto Strafacci Neto
Chief of Strategy da Practia no Brasil (www.practiaglobal.com.br) e Senior Partner do Setec Consulting Group (www.setecnet.com.br). Master Business Essentials CORe Program pela Harvard Business School, MBA em Liderança e Inovação, Engenheiro Mecânico pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, Master Black Belt, Agile Coach, Design Thinker, Manager 3.0, Certified Six Sigma Master Black Belt pela American Society for Quality (ASQ) e Certified Scrum Master pela Scrum Alliance e Facilitador Certificado LEGO® SERIOUS PLAY®