Implementar a automação exige uma análise estratégica para maximizar os resultados. Identificar áreas ideais para automação e avaliar a usabilidade das ferramentas são passos fundamentais para otimizar processos e resolver problemas operacionais. Olhando para o futuro, a automação continuará transformando o mercado de trabalho, com potencial de impulsionar o PIB global e gerar novos empregos, enquanto desafia empresas e governos a garantir um uso sustentável e inclusivo da tecnologia.

A mudança para energias renováveis cria desafios e oportunidades no setor energético. Empresas que inovarem, se adaptarem à digitalização e investirem em seus colaboradores estarão bem posicionadas para se beneficiar dessa revolução. A adaptação à nova realidade energética é crucial para o sucesso futuro.

A tecnologia composable é uma estratégia modular que oferece flexibilidade, escalabilidade e personalização para as empresas. Ao adotar essa abordagem, as organizações conseguem reduzir custos, acelerar a inovação e melhorar sua capacidade de adaptação no cenário digital atual.

A Practia alcançou o primeiro lugar no ranking Most Innovative Companies 2024, reconhecida por sua liderança em inovação tecnológica na América Latina. Sob a visão de Sabrina Vázquez Soler, COO para América Latina, a empresa adota IA e gestão de dados como pilares para oferecer soluções personalizadas e transformar dados em decisões estratégicas, fortalecendo setores variados e promovendo uma transformação digital robusta para seus clientes.

No Imagine Brasil 2024, a Practia abordou a "Terceira Onda da Automação", enfatizando a automação cognitiva e a IA generativa. Gilberto Strafacci destacou a modernização dos Centros de Excelência para maximizar o valor da automação, enquanto Rodrigo Peres ressaltou que essa integração promove eficiência e inovação nas operações empresariais.

No Imagine Brasil 2024, a Practia abordou a "Terceira Onda da Automação", enfatizando a automação cognitiva e a IA generativa. Gilberto Strafacci destacou a modernização dos Centros de Excelência para maximizar o valor da automação, enquanto Rodrigo Peres ressaltou que essa integração promove eficiência e inovação nas operações empresariais.

A automação, em combinação com a Inteligência Artificial (IA), está mudando a maneira como as empresas operam. Essa sinergia permite que organizações automatizem tarefas repetitivas, melhorando a eficiência operacional e reduzindo erros. Com a automação inteligente, as empresas podem não apenas cortar custos, mas também liberar recursos para se concentrarem em atividades estratégicas e inovação. Este artigo explora as tendências atuais, os benefícios da automação e casos de sucesso que demonstram seu impacto positivo no desempenho empresarial.

Os modelos de negócios inteligentes trazem diversos benefícios para a indústria de consumo massivo, incluindo aumento de receitas, redução de custos operacionais e maior eficiência organizacional. À medida que o mercado evolui, inovações como inteligência artificial geral e blockchain prometem revolucionar ainda mais a indústria. Para se manterem competitivas, as empresas precisam adotar essas tendências e explorar as vantagens oferecidas por modelos de negócios inteligentes. A Practia, parte da Publicis Sapient, está disponível para ajudar na implementação dessas soluções.

O futuro das TI está sendo moldado pela automação, que não só melhora a eficiência operacional, mas também transforma a cultura de trabalho nas organizações. Ao automatizar processos repetitivos, as empresas podem enfrentar desafios como a manutenção de recursos, a migração para a nuvem e o suporte ao trabalho remoto. Com a ajuda de parceiros especializados, a automação proporciona uma abordagem estratégica que promove inovação, reduz custos e melhora a segurança, permitindo que as empresas prosperem em um ambiente de negócios dinâmico.

A inteligência artificial (IA) está revolucionando o setor financeiro, transformando profundamente a forma como bancos e fintechs operam. Com aplicações que vão desde a detecção de fraudes até a gestão automatizada de riscos, a IA oferece ferramentas poderosas para melhorar a eficiência operacional e aprimorar o relacionamento com os clientes. Além disso, tecnologias como a IA generativa estão ganhando tração, permitindo análises de dados mais rápidas e tomadas de decisões mais informadas. A tendência é que o investimento em IA continue crescendo exponencialmente nos próximos anos, gerando novas oportunidades de inovação no mercado financeiro.

Um dos principais temas do World Agri-Tech Summit LATAM 2024 foi a crescente importância da Rentabilidade com Propósito no agronegócio, que exige que as empresas alinhem suas operações à sustentabilidade ambiental sem comprometer a rentabilidade. Esse conceito envolve práticas agrícolas sustentáveis e o uso de tecnologias, como Agricultura de Precisão, IoT e Inteligência Artificial, que aumentam a eficiência no uso de recursos e minimizam impactos ambientais. A adoção dessas práticas não apenas atende à demanda de consumidores conscientes, mas também posiciona as empresas para atrair investimentos, tornando-as mais competitivas no mercado, especialmente em relação aos critérios ESG (Ambientais, Sociais e de Governança).

Um dos principais desafios do setor agropecuário, especialmente em áreas rurais, é a falta de conectividade, que limita a adoção de tecnologias digitais essenciais para aumentar a eficiência e a produtividade. O World Agri-Tech Summit LATAM 2024 destacou a importância de superar esse obstáculo por meio de soluções como redes de banda estreita (NB-IoT) e tecnologias baseadas em satélite. Além disso, a logística, muitas vezes comprometida pela infraestrutura precária, também requer atenção, com soluções digitais, como blockchain e inteligência artificial, capazes de otimizar o transporte de produtos agrícolas. A Practia oferece expertise na implementação de tecnologias que garantem conectividade e melhoram a logística no campo.

O World Agri-Tech Summit LATAM 2024 destacou a crescente importância dos dados como ativo estratégico no agronegócio. Com o uso de sensores, satélites e Inteligência Artificial, agricultores podem tomar decisões mais informadas, prever tendências e otimizar suas operações. A análise de dados permite aumentar a produtividade, reduzir desperdícios e melhorar a sustentabilidade. A Practia oferece soluções que transformam dados brutos em informações valiosas para impulsionar o crescimento do setor agropecuário.

A Agricultura de Precisão (AP) é uma inovação crescente no agronegócio latino-americano, promovendo a utilização eficiente de recursos para aumentar a produtividade. Utilizando sensores e sistemas de GPS, a AP permite monitorar as condições das lavouras em tempo real, ajustando a aplicação de insumos como água e fertilizantes de acordo com a necessidade específica de cada área. Com isso, os produtores podem otimizar o uso de recursos, reduzir custos e minimizar o impacto ambiental, tornando suas operações mais sustentáveis e rentáveis.

Em um mundo empresarial cada vez mais competitivo, a eficiência operacional surge como chave para a inovação e o sucesso. Empresas que otimizam processos, reduzem custos e maximizam a produtividade não apenas ganham vantagem competitiva, mas também se posicionam como líderes de mercado. A revolução tecnológica, impulsionada por inteligência artificial, IoT, automação robótica e análise de dados, transforma operações, melhora a qualidade e aumenta a satisfação do cliente. Apesar dos desafios iniciais, os benefícios são claros: redução de custos, aumento da produtividade e uma maior agilidade para responder às demandas do mercado. Descubra como a eficiência operacional pode revolucionar seu negócio e prepará-lo para o futuro digital.

As tecnologias Agri-Tech, como IoT, IA e blockchain, estão transformando o agronegócio na América Latina, aumentando a eficiência, sustentabilidade e produtividade do setor. Essas inovações permitem o uso racional de recursos e garantem maior transparência na cadeia de suprimentos, ajudando os agricultores a enfrentar desafios globais, como o aumento da demanda por alimentos e as mudanças climáticas.

O blockchain está avançando rapidamente em setores diversos, como finanças e esportes, oferecendo um modelo de transação mais eficiente e seguro. Sua principal vantagem é a descentralização, eliminando a necessidade de intermediários tradicionais. No entanto, o blockchain ainda enfrenta desafios, como a compreensão limitada de seus benefícios e a necessidade de infraestrutura adequada. A tecnologia está em um estágio inicial de desenvolvimento, comparável ao da internet nos anos 90, e pode transformar significativamente a gestão de dados e processos em várias áreas.

Acumular dados é apenas coletar informações, enquanto ser data driven significa usar esses dados para tomar decisões estratégicas e melhorar o negócio. Para isso, é preciso adotar uma nova mentalidade, garantir a qualidade dos dados e usar ferramentas analíticas para extrair insights valiosos. Empresas data driven conseguem acessar dados em tempo real e tomam decisões baseadas em evidências.

O papel do Chief Data Officer (CDO) está se tornando essencial para as empresas que desejam aproveitar ao máximo seus dados. O CDO é responsável por liderar projetos de governança e modelagem de dados, garantindo que esses ativos sejam interpretados e convertidos em decisões estratégicas e insights valiosos. Esse papel requer conhecimento em ciências de dados, habilidades de gestão organizacional e a capacidade de alinhar a estratégia de dados com os objetivos de negócios. A criação desse cargo surge para resolver fricções entre áreas como marketing, TI e compliance, e assegurar que os dados sejam utilizados de maneira eficiente e segura para impulsionar a inovação e o sucesso organizacional.

A extração de valor dos dados pode transformar um negócio, gerando novas receitas, reduzindo custos e melhorando a experiência do cliente. Contudo, muitas empresas falham em aproveitar seu potencial devido à má gestão dos dados. Para superar isso, é necessário adotar estratégias de big data, utilizar tecnologias como machine learning e deep learning, e implementar um modelo data driven, onde cada decisão é baseada em dados precisos e relevantes.

Ser uma organização "data driven" significa integrar dados em todas as decisões e operações, indo além da intuição e das práticas tradicionais. Para alcançar esse modelo, é essencial promover uma mudança cultural apoiada pela alta direção, implementar DataOps para facilitar o uso dinâmico dos dados e adotar uma abordagem colaborativa que elimine silos de informação. A transformação exige uma visão estratégica e a participação ativa de um CDO para garantir que os dados sejam acessíveis e úteis em toda a organização.

A transformação digital no agronegócio está oferecendo novas soluções para problemas tradicionais, como a maximização da riqueza do solo e a eficiência dos processos. A adoção de tecnologias como inteligência artificial, internet das coisas e blockchain, juntamente com uma mudança cultural para um modelo orientado por dados e visão de ecossistema, é essencial para enfrentar os desafios do setor e garantir a produção sustentável e rastreável de alimentos.

A IA generativa tem demonstrado um impacto significativo na eficiência, introduzindo soluções altamente personalizadas em várias áreas. Ela permite, por exemplo, diagnósticos médicos mais rápidos, assistência individualizada na educação e gestão ambiental proativa. No entanto, sua implementação enfrenta desafios éticos e legais, como questões de privacidade e propriedade intelectual. Apesar disso, a capacidade da IA generativa de aumentar a produtividade e melhorar a experiência do usuário a torna uma ferramenta valiosa na transformação da sociedade.

O Testing desempenha um papel fundamental na garantia da qualidade dos projetos de software, permitindo a detecção precoce de erros, a validação de requisitos e a prevenção de falhas. Por meio de métodos que avaliam a usabilidade, segurança e desempenho, o Testing assegura que o software atenda às necessidades dos usuários e dos stakeholders, contribuindo para um desenvolvimento mais eficiente e confiável.

O artigo discute a importância dos sistemas ETRM (Gestão de Comércio e Risco de Energia) para o setor energético, que enfrenta riscos como a volatilidade de preços e ciberataques. Com um mercado projetado para crescer de US$ 1.390 milhões em 2022 para US$ 1.980 milhões em 2030, os ETRM ajudam a gerenciar riscos e a otimizar transações comerciais. Esses sistemas promovem a automação, melhoram a eficiência operacional e fornecem análises avançadas que permitem a identificação de novas oportunidades de negócios, especialmente em um cenário de crescente demanda por energias renováveis e transformação digital.

A governança de dados desempenha um papel crucial na eficácia da inteligência artificial, garantindo que os dados sejam de alta qualidade, seguros e acessíveis. Isso é fundamental para treinar modelos de IA precisos e minimizar viés, evitando resultados injustos. Setores como agricultura, saúde, farmacêutica e energia utilizam essa governança para otimizar processos, melhorar a eficiência e desenvolver novas soluções. Portanto, uma gestão robusta de dados é essencial para maximizar os benefícios da IA e promover a inovação nas organizações.

A indústria agropecuária enfrenta desafios como preços voláteis e a pressão por práticas sustentáveis, especialmente com a previsão de 9,7 bilhões de habitantes até 2050. A inovação tecnológica, por meio da Internet das Coisas, inteligência artificial e análise preditiva, é essencial para otimizar a produtividade e a gestão de recursos. Essas tecnologias permitem monitorar fatores como qualidade do solo e níveis de água, além de prever rendimentos e diagnosticar pragas, resultando em uma agricultura mais eficiente e sustentável.

O setor agropecuário está passando por uma transformação significativa com a implementação de estratégias de negócios B2C, que priorizam a experiência do consumidor. Essa abordagem combina práticas comerciais tradicionais com uma personalização que permite uma interação mais direta entre empresas e clientes. Dados da Publicis Sapient mostram que a digitalização pode resultar em crescimentos expressivos de receita e lucros, e que a maioria dos compradores B2B inicia suas compras com pesquisas online. Isso ressalta a importância de oferecer experiências digitais excepcionais, onde personalização e autonomia do cliente se tornam essenciais para o sucesso neste novo cenário.

A terceira onda de automação de processos robóticos (RPA) evolui para incluir IA avançada e aprendizado de máquina, permitindo a automação de tarefas complexas e análise preditiva. Com o surgimento de agentes autônomos impulsionados por IA generativa, a automação empresarial ganha novas capacidades de interação e tomada de decisão. Embora essa evolução prometa melhorias significativas em eficiência e produtividade, também levanta questões éticas e de privacidade que devem ser cuidadosamente geridas.

A automação digital avançou em três etapas principais: Robotic Process Automation (RPA), Automação Inteligente (IA) e Automação de Processos Artificial (APA). O RPA automatiza tarefas repetitivas baseadas em regras, a IA introduz análise avançada e tomada de decisão cognitiva, e a APA usa IA avançada para otimizar processos dinâmicos e adaptativos. Essas fases oferecem benefícios como maior eficiência, redução de custos e melhor tomada de decisão.

A IA generativa, como o ChatGPT, é uma ferramenta poderosa que pode transformar o ambiente de trabalho, não apenas aumentando a produtividade, mas também reduzindo significativamente as lacunas de habilidades entre os trabalhadores. Esses resultados mostram que a adoção de ferramentas de IA pode levar a uma força de trabalho mais equilibrada e eficiente, onde todos os funcionários têm a oportunidade de melhorar seu desempenho e contribuir de forma mais significativa para os objetivos da organização.

A média gerência, apesar de enfrentar pressões e o risco de redução devido à disrupção organizacional e à IA generativa, continua essencial para conectar estratégias com operações. Gerentes estão sobrecarregados com tarefas administrativas e esgotamento, mas a IA generativa oferece oportunidades para automatizar processos, melhorar a tomada de decisões e apoiar o desenvolvimento das equipes. Para maximizar o impacto dos gerentes, os líderes devem reavaliar e valorizar suas funções, criar mais tempo para atividades estratégicas e investir no seu desenvolvimento.

Uma estratégia de TI sólida é essencial para uma migração bem-sucedida para a nuvem. Estudos mostram que empresas com um plano claro enfrentam 30% menos contratempos e podem reduzir custos em até 30%. Elementos-chave incluem inventário detalhado, escolha do fornecedor adequado e gestão da mudança.

O World Agri-Tech Summit LATAM 2024 apresentou uma visão detalhada dos desafios e oportunidades para o setor agrícola na América Latina. O evento, com a participação da Practia, destacou a crescente integração de tecnologias como IoT, IA e blockchain na agricultura, que são essenciais para enfrentar desafios como a necessidade de aumentar a produtividade e os impactos das mudanças climáticas. O summit também discutiu questões como a conectividade em áreas rurais, o valor dos dados para a tomada de decisões e a importância de alinhar a rentabilidade com critérios de sustentabilidade.

A automação de processos evoluiu do RPA, que automatiza tarefas repetitivas, para a IA, que usa tecnologias avançadas para lidar com dados complexos e fazer previsões, e finalmente para a APA, que toma decisões dinâmicas e se adapta rapidamente. Essa evolução melhora a eficiência e a competitividade das empresas.

A tecnologia 5G promete transformar a internet com alta velocidade e baixa latência, oferecendo uma experiência de usuário sem limitações. Com dispositivos como o iPhone 12 e o Google Pixel 5 já adotando essa tecnologia, as possibilidades incluem streaming de filmes em HD e jogos online em tempo real. Além disso, o 5G impulsionará inovações como realidades virtual, aumentada e mista, e permitirá avanços significativos em áreas como a telemedicina e a Indústria 4.0. No entanto, a adoção dessa tecnologia enfrenta desafios culturais e de adaptação.

O e-mail permanece essencial na comunicação moderna, com mais de 4,37 bilhões de usuários globais. Ele se adapta continuamente por meio de personalização avançada, otimização para dispositivos móveis, interatividade e automação. Além disso, melhora a proteção de dados e integra novas tecnologias para manter sua relevância e eficácia.

O Testing é essencial na Transformação Digital, abrangendo funcionalidade, desempenho, segurança e usabilidade do software. Enfrentando desafios como a velocidade e complexidade dos projetos, a diversidade de plataformas e dispositivos, e a crescente importância da segurança, ele adota a automatização, integração contínua, análise de dados e metodologias ágeis para garantir o sucesso do processo.

A Practia Gestão de Projetos, com vasta experiência na América Latina, destaca a importância da Gestão de Projetos para o sucesso de iniciativas de transformação digital. A empresa oferece serviços personalizados e escaláveis, aplicando metodologias híbridas para enfrentar os desafios de ambientes voláteis e incertos.

A convergência entre RPA e IA generativa está impulsionando a automatização para novos patamares de eficiência e inovação. Com o sucesso do ChatGPT, empresas estão explorando novas formas de criar materiais personalizados e aumentar a produtividade em diversas áreas, como processamento de faturas e criação de conteúdo sob medida para diferentes usuários.

A possibilidade de uma superinteligência superior à humana e os avanços da IA colocam em questão a definição de consciência e o papel das máquinas no futuro. Estamos diante de uma revolução que demanda reflexão sobre nosso papel na nova realidade e políticas para orientar o avanço inevitável da IA.

Descubra como as organizações estão se adaptando aos desafios do mundo moderno, incorporando flexibilidade e eficiência operacional em suas práticas diárias. Da transição para o trabalho remoto à integração da automatização e ao uso de plataformas digitais inovadoras, explore como a resiliência organizacional está moldando o futuro dos negócios. Saiba mais sobre essas tendências e como nossa abordagem diferenciada em eficiência operacional pode impulsionar o crescimento de sua empresa. Conecte-se conosco para saber mais e descubra como podemos ajudar a alcançar seus objetivos.

A obtenção rápida e eficiente de dados de teste é essencial para a verificação eficaz. O Test Data Management (TDM) aborda essa necessidade, permitindo a análise, proteção e extração automatizada de dados para casos de teste. Equipes de alta performance em testing automatizado focam em dados adequados e disponíveis, garantindo testes completos sem limitações. Indicadores como quantidade de casos criados e automatizados são cruciais para uma gestão eficaz de dados de teste, contribuindo para soluções de alta eficácia em testing e virtualização na nuvem, além de promover a inovação com IA e computação cognitiva.

Descubra como as organizações estão se adaptando aos desafios do mundo moderno, incorporando flexibilidade e eficiência operacional em suas práticas diárias. Da transição para o trabalho remoto à integração da automatização e ao uso de plataformas digitais inovadoras, explore como a resiliência organizacional está moldando o futuro dos negócios. Saiba mais sobre essas tendências e como nossa abordagem diferenciada em eficiência operacional pode impulsionar o crescimento de sua empresa. Conecte-se conosco para saber mais e descubra como podemos ajudar a alcançar seus objetivos.

Descubra a jornada emocionante de uma gigante das telecomunicações ao abraçar a modernização e a transformação digital, em parceria com a Practia. Enfrentando desafios monumentais, desde a integração de sistemas até a mudança cultural, a empresa se reinventou com uma abordagem ágil e multidisciplinar. Com mais de 300 integrações técnicas e uma gama de serviços especializados, a equipe não apenas alcançou, mas superou suas metas, fortalecendo sua posição em um mercado dinâmico e competitivo.

As novas gerações estão redefinindo o mercado, tanto como consumidores quanto como membros da força de trabalho. Empresas precisam adotar uma mentalidade ágil, adaptativa e digital, orientada por dados e centrada nas pessoas, para atender às suas necessidades. A geração Z, nascida na era digital, busca personalização, valores e flexibilidade. Com a ascensão da geração Alpha, empresas devem se preparar rapidamente para futuras mudanças.

A tecnologia Robotic Process Automation (RPA), antes vista como a vanguarda da automação empresarial, enfrenta desafios como altos custos e necessidade constante de ajustes. Hoje, empresas como UiPath e Automation Anywhere estão mudando o foco para a automação cognitiva e inteligente (CPA), que lida melhor com dados não estruturados e cenários complexos. Esta nova abordagem, mais flexível e acessível, permite maior eficiência e adaptabilidade. A transição do RPA para CPA não significa o fim da automação, mas sim uma evolução que promete superar as limitações anteriores e expandir significativamente o potencial da automação nas empresas.

A eficiência operacional, como disciplina estratégica, é fundamental para que as empresas não apenas sobrevivam, mas prosperem em qualquer cenário econômico. Adotar essa abordagem requer um comprometimento de longo prazo com o planejamento da qualidade e da produtividade, a capacitação contínua da força de trabalho e a manutenção rigorosa da qualidade e da produtividade. As empresas que reconhecem e incorporam a excelência operacional em sua estratégia corporativa estão bem-posicionadas para enfrentar desafios futuros, aproveitar oportunidades de crescimento e alcançar sucesso sustentável.

"Dados não tomam decisões, pessoas sim". Empoderar as pessoas para o paradigma digital e baseado em IA é fundamental para criar uma sociedade onde a tecnologia serve à humanidade, e não o contrário. É através do engajamento crítico e informado dos indivíduos que podemos assegurar que as decisões tomadas na era da IA sejam não apenas inteligentes, mas também sábias.

A eficiência operacional, como disciplina estratégica, é fundamental para que as empresas não apenas sobrevivam, mas prosperem em qualquer cenário econômico. Adotar essa abordagem requer um comprometimento de longo prazo com o planejamento da qualidade e da produtividade, a capacitação contínua da força de trabalho e a manutenção rigorosa da qualidade e da produtividade. As empresas que reconhecem e incorporam a excelência operacional em sua estratégia corporativa estão bem-posicionadas para enfrentar desafios futuros, aproveitar oportunidades de crescimento e alcançar sucesso sustentável.

A verdadeira mestria não se encontra apenas em abraçar o novo, mas também em valorizar e aperfeiçoar o essencial. Assim, ao equilibrarmos nosso foco entre o avançado e o básico, criamos um ambiente empresarial mais robusto e preparado para os desafios tanto do presente quanto do futuro.

Um VMO (Value Management Office) é uma estrutura organizacional que tem como objetivo garantir que os projetos e iniciativas de uma organização sejam alinhados aos seus objetivos estratégicos e gerem valor para o negócio. Mas o que isso significa na prática? hashtag#pmo hashtag#vmo hashtag#management hashtag#portfolio hashtag#stakeholders

A automação não é mais uma novidade: sua capacidade de gerar eficiências, reduzir custos, eliminar erros manuais e liberar recursos humanos para tarefas de maior valor agregado fez com que fosse amplamente adotada por empresas em todo o mundo: a especialista em inteligência de mercado Gitnux estima que ela se tornará praticamente universal até o final de 2025.

A automação não é mais uma novidade: sua capacidade de gerar eficiências, reduzir custos, eliminar erros manuais e liberar recursos humanos para tarefas de maior valor agregado fez com que fosse amplamente adotada por empresas em todo o mundo: a especialista em inteligência de mercado Gitnux estima que ela se tornará praticamente universal até o final de 2025.

A automação não é mais uma novidade: sua capacidade de gerar eficiências, reduzir custos, eliminar erros manuais e liberar recursos humanos para tarefas de maior valor agregado fez com que fosse amplamente adotada por empresas em todo o mundo: a especialista em inteligência de mercado Gitnux estima que ela se tornará praticamente universal até o final de 2025.

A automação não é mais uma novidade: sua capacidade de gerar eficiências, reduzir custos, eliminar erros manuais e liberar recursos humanos para tarefas de maior valor agregado fez com que fosse amplamente adotada por empresas em todo o mundo: a especialista em inteligência de mercado Gitnux estima que ela se tornará praticamente universal até o final de 2025.

A automação não é mais uma novidade: sua capacidade de gerar eficiências, reduzir custos, eliminar erros manuais e liberar recursos humanos para tarefas de maior valor agregado fez com que fosse amplamente adotada por empresas em todo o mundo: a especialista em inteligência de mercado Gitnux estima que ela se tornará praticamente universal até o final de 2025.

A automação não é mais uma novidade: sua capacidade de gerar eficiências, reduzir custos, eliminar erros manuais e liberar recursos humanos para tarefas de maior valor agregado fez com que fosse amplamente adotada por empresas em todo o mundo: a especialista em inteligência de mercado Gitnux estima que ela se tornará praticamente universal até o final de 2025.

A automação não é mais uma novidade: sua capacidade de gerar eficiências, reduzir custos, eliminar erros manuais e liberar recursos humanos para tarefas de maior valor agregado fez com que fosse amplamente adotada por empresas em todo o mundo: a especialista em inteligência de mercado Gitnux estima que ela se tornará praticamente universal até o final de 2025.

O progresso das ideias, tão necessário à sociedade, se dá através de uma tal de dialética. Sem dialética não há evolução do conhecimento para diferentes e novos contextos. Sem dialética, amiguinhos, não há adaptação, evolução (ou chamemos da própria agilidade?)

Para estabelecer uma cultura de automação bem-sucedida, sua organização precisa construir um Centro de Excelência em Automação (CoE) para maximizar os investimentos da sua organização e pavimentar os caminhos para automação e digitalização em escala. A Practia, tomando como base a metodologia HEAT (Holistic Enterprise Automation Techniques) e o kit de automação da Microsoft, possui uma estrutura para o CoE sobre a Power Platform.

De acordo com um estudo da Gallup de 2019, 28% dos funcionários em tempo integral relataram se sentir esgotados no trabalho "com muita frequência" ou "sempre". Outros 48% relataram sentir-se esgotados "às vezes". Isso significa que a maioria dos funcionários em tempo integral - quase oito em cada dez - experimenta esgotamento no trabalho, pelo menos às vezes.

Liderar equipes remotas é uma experiência exigente e única. Mais ainda, liderar equipes remotas após meses de isolamento forçado, com pessoas que não se conhecem, tentando maximizar sua produtividade é ainda mais intenso.

De acordo com um estudo da Gallup de 2019, 28% dos funcionários em tempo integral relataram se sentir esgotados no trabalho "com muita frequência" ou "sempre". Outros 48% relataram sentir-se esgotados "às vezes". Isso significa que a maioria dos funcionários em tempo integral - quase oito em cada dez - experimenta esgotamento no trabalho, pelo menos às vezes.

Liderar equipes remotas é uma experiência exigente e única. Mais ainda, liderar equipes remotas após meses de isolamento forçado, com pessoas que não se conhecem, tentando maximizar sua produtividade é ainda mais intenso.

De acordo com um estudo da Gallup de 2019, 28% dos funcionários em tempo integral relataram se sentir esgotados no trabalho "com muita frequência" ou "sempre". Outros 48% relataram sentir-se esgotados "às vezes". Isso significa que a maioria dos funcionários em tempo integral - quase oito em cada dez - experimenta esgotamento no trabalho, pelo menos às vezes.

Liderar equipes remotas é uma experiência exigente e única. Mais ainda, liderar equipes remotas após meses de isolamento forçado, com pessoas que não se conhecem, tentando maximizar sua produtividade é ainda mais intenso.

De acordo com um estudo da Gallup de 2019, 28% dos funcionários em tempo integral relataram se sentir esgotados no trabalho "com muita frequência" ou "sempre". Outros 48% relataram sentir-se esgotados "às vezes". Isso significa que a maioria dos funcionários em tempo integral - quase oito em cada dez - experimenta esgotamento no trabalho, pelo menos às vezes.

Liderar equipes remotas é uma experiência exigente e única. Mais ainda, liderar equipes remotas após meses de isolamento forçado, com pessoas que não se conhecem, tentando maximizar sua produtividade é ainda mais intenso.

De acordo com um estudo da Gallup de 2019, 28% dos funcionários em tempo integral relataram se sentir esgotados no trabalho "com muita frequência" ou "sempre". Outros 48% relataram sentir-se esgotados "às vezes". Isso significa que a maioria dos funcionários em tempo integral - quase oito em cada dez - experimenta esgotamento no trabalho, pelo menos às vezes.

Quando a administração japonesa se tornou popular na década de 1980, os americanos hesitavam em adotar o que consideravam uma cultura robótica, na qual os funcionários se vestiam da mesma forma, seguindo todas as regras e procedimentos de forma padronizada. Essas percepções revelaram muito sobre a cultura americana. Além da falta de sensibilidade cultural, revelou-se uma necessidade desesperada de liberdade individual, muitas vezes limitada ao nível visível: “Não vamos nos vestir iguais porque isso significa que não podemos ser diferentes”.

A Practia é UiPath Service Network (USN), uma rede global exclusiva certificada e qualificada que fornece serviços de automação inteligente sob os mais altos padrões de qualidade.

Em tecnologia não faltam buzzwords. Uma buzzword é uma palavra ou frase, nova ou já existente, que se torna popular por um período de tempo. As palavras-chave muitas vezes derivam de termos técnicos, mas muitas vezes têm muito do significado técnico original removido pelo uso da moda, sendo simplesmente usado para impressionar os outros.

No âmbito das organizações, eficiência (ou a busca por excelência) está ligada à ideia de se aprimorar processos para que a empresa atinja seus propósitos. Diz respeito a alcançarmos o máximo do potencial de qualidade e produtividade em cada processo ou operação com o mínimo de perda ou desperdício.

Em parceria com a Bain, a Practia desenvolveu diversas automações nas áreas de logística, operações e vendas, atuando de forma estratégica para digitalização, melhoria de processos e redução de custos ao longo de dois anos de projeto.

Quando a administração japonesa se tornou popular na década de 1980, os americanos hesitavam em adotar o que consideravam uma cultura robótica, na qual os funcionários se vestiam da mesma forma, seguindo todas as regras e procedimentos de forma padronizada. Essas percepções revelaram muito sobre a cultura americana. Além da falta de sensibilidade cultural, revelou-se uma necessidade desesperada de liberdade individual, muitas vezes limitada ao nível visível: “Não vamos nos vestir iguais porque isso significa que não podemos ser diferentes”.

O Spotify sempre foi uma empresa cujo sucesso foi construído com base na inovação. Desde que a empresa lançou seus serviços globais de streaming de áudio e mídia em 2008, ela vem adaptando a tecnologia para melhorar a experiência do usuário, desde a seleção de playlists até a sugestão de novos podcasts. Eles aplicam o mesmo compromisso de aproveitar a tecnologia para simplificar os processos de negócios também, incluindo a adoção da automação de processos robóticos (RPA) para agilizar as operações.

O aumento em investimento em transformação digital até 2026 será acima de 20%.

O paradigma do sistema Just in Time gera impacto na resiliência e robustez das montadoras frente a sua dependência de fornecedores.

Um dos principais desafios dos líderes e patrocinadores responsáveis pela automação de processos de negócios, que tem RPA (Robotic Process Automation) como espinha dorsal, é demonstrar, de forma objetiva e comparativa, o real valor gerado pela iniciativa.

O tal novo normal populou nossas mentes e conversas durante o pico da pandemia na tentativa de estabelecer o novo estado de coisas. Ficou claro, contudo, que o novo normal é um processo adaptativo e evolutivo. O trabalho, a saúde e as finanças não voltarão ao que eram antes, mas também existe um pensamento exagerado associado à transformação radical das relações entre pessoas, empresas, clientes e partes envolvidas.

‘ Não é incomum, quando uma conversa sobre governança é iniciada, partirmos do pressuposto que esse conceito está bem definido, entendido e já foi interiorizado pelos agentes envolvidos na discussão. Mas, se você pesquisar no Google a palavra “governança”, será informado de que existem pelo menos 98.400.000 referências a esse termo. Isso já cria uma […]

Bons livros funcionam como parábolas, ou seja, narrativas alegóricas que transmitem uma mensagem indireta, por meio de comparação ou analogia. Recentemente reli o clássico Quem Mexeu no Meu Queijo? (Who Moved My Cheese?, no original, em inglês), escrito por Spencer Johnson à luz do controle gerado pelo orçamento nas organizações, principalmente em projetos de tecnologia […]

A automação de processos, se executada mal, pode ter impactos negativos no uso de dados, no desempenho dos processos, na moral dos funcionários e na satisfação do cliente. Por ser ainda uma tecnologia emergente, as boas práticas ainda estão sendo estabelecidas e adotadas, valendo o alerta para alguns erros recorrentes no início de sua implementação.

As empresas que buscam estabelecer as bases para a automação de processos de negócios podem encontrar informações valiosas sobre fluxos de processos usando ferramentas de Task Mining e Process Mining. A mineração de processos ou atividades apresenta uma visão visualmente atraente e baseada em dados do desempenho do processo. Isso atrairá o interesse dos executivos seniores, que podem ver facilmente onde estão os problemas e as oportunidades. Hoje quero falar sobre um entrante nesse mercado, o Microsoft Process Advisor.

A tecnologia de Mineração de Processos (ou Process Mining em inglês) tem o potencial de aumentar a eficácia e a eficiência na análise de processos digitais transacionais, permitindo que os analistas e especialistas extraiam conhecimento dos logs de eventos registrados por um sistema de informações do negócio.

A equipe de desenvolvedores profissionais devem atuar em automações mais complexas, integrando outras tecnologias, trabalhando com programação mais robusta baseada em código. Já os Digital Belts, também conhecidos como Citizen Developers devem automatizar atividades mais simples, tipicamente individuais e por vezes passíveis de réplica e compartilhamento em escala. Também, prototipar e até mesmo construir soluções para os seus projetos Lean Seis Sigma que muitas vezes ficam engargaladas em TI. Assim, qualquer organização que pensa na digitalização com automação inteligente de processos deveria considerar as duas visões: Top-Down (Developers) e Bottom-Up (Digital Belts).

  O Lean é uma filosofia de gestão que tem por objetivo é maximizar o valor entregue ao cliente enquanto elimina ou minimiza constantemente os desperdícios nas mais diferentes cadeias de processo. Como proposto pelo Lean Enterprise Institute, o Lean não é uma tática ou um programa de redução de custos, mas uma maneira de pensar e agir por toda […]

De fato algumas tecnologias evoluíram não apenas para serem adotadas, mas principalmente para serem incorporadas no dia a dia das pessoas e das organizações. É assim que devemos pensar sobre RPA e todas as plataformas de Low Code que integram o arcabouço de Hyperautomation.

  Possivelmente você já viveu essa experiência no seu bairro ou cidade: a duplicação de uma via que potencialmente iria gerar melhoria no trânsito mas que de fato criou gargalos e restrições em várias outras áreas, piorando a condição de fluidez do tráfego em geral. Parece ambíguo, mas quando falamos de descentralizar iniciativas de tecnologia, […]

As reuniões ruins são a ruína do mundo corporativo. No entanto, apesar do que parece ser um consenso esmagador de que muitas vezes são simplesmente eventos desnecessários e improdutivos, continuamos mantendo e até intensificando esse péssimo hábito. Se atuamos sobre o mapa mental de que mais gestão gera melhores resultados e reuniões são consideradas a única […]

Fonte: Google Images O Uber segue expandindo rapidamente e isso significa dores de crescimento. Nos últimos três anos, a startup tem trabalhado para automatizar processos de negócios usando a tecnologia de RPA. A automação provou ser uma ótima plataforma para agilizar as operações, coordenar as operações globais e garantir a conformidade regulatória em um cenário […]

Fonte: Google Images Em um cenário de grande volatilidade é natural que as necessidades do mercado sejam melhor compreendidas pelas áreas de negócio que enfrentam tais desafios e conseguem perceber as mudanças mais rapidamente. Para garantir mais agilidade e adaptabilidade, é fundamental empoderar e dar mais autonomia às pessoas desses processos críticos. Isso inclui, claro, […]

Quando não alcançamos os resultados em um projeto, trata-se de uma falha de planejamento ou execução? Ordenando o pensamento, a discussão sobre planejamento é muitas vezes negligenciada frente à execução, mas é entender a forma de atuar, através de planejamento, é igual ou mais importante que a efetiva realização do plano. Afinal, nem todo problema […]

Uma pesquisa realizada pela HFS Research com diversos fornecedores de serviço de automação avaliou quais as plataformas de mercado são mais utilizadas para apoiar seus grandes clientes. Essa pesquisa toma como base o nível de parceria e o número de pessoas treinadas por essas organizações.

Saiba como automatizar o Front Office e o Back Office utilizando a tecnologia do RPA, criando valor para as áreas de negócio.

Process Mining é como um Raio-X do seu negócio, fornecendo às empresas os insights que precisam não apenas para identificarmos as lacunas nos processos, mas para entendermos o motivo pelo qual os desvios estão acontecendo, assim como o impacto que estão gerando. Com esse Raio-X é possível simularmos ações e medirmos os resultados após sua implantação, aumentando a previsibilidade em um mundo de cada vez mais incertezas.

A ambiguidade, também chamada de anfibologia, é a duplicidade de sentidos numa mesma sentença. Explico o conceito pois, esse artigo propõe integrar uma ferramenta de controle, o Process Mining, com a necessidade de adaptação de uma organização através dos seus mais diversos processos, o Business Agility. Business Agility é um modelo que busca aumentar a capacidade […]

O Spotify encontrou novas maneiras de abraçar a inovação implantando mais processos automatizados RPA através de seu Centro de Excelência, junto da equipe de desenvolvedores especialistas e aumentando a participação de desenvolvedores cidadãos na identificação de novas métricas para demonstrar o ROI.

A ideia de pensamento ou ciclo de vida ágil se espalhou muito além do desenvolvimento de produtos e softwares, onde foi inicialmente concebido. Não é incomum ouvirmos sobre a abordagem ágil para RH, negócios, orçamento ou até mesmo para gestão da rotina de processos. Isso pode parecer interessante e até mesmo fazer sentido em alguns casos, mas vale estar atento se as organizações não estão forçando um determinado comportamento acerca das entregas, do escopo e dos recursos utilizando o conceito de forma inadequada ou ainda sem fazer uma reflexão sobre as melhorias necessárias para que a agilidade faça sentido.

Liderar equipes remotas é uma experiência exigente e única. Mais ainda, liderar equipes remotas após meses de isolamento forçado, com pessoas que não se conhecem, tentando maximizar sua produtividade é ainda mais intenso. De acordo com um estudo da Gallup de 2019, 28% dos funcionários em tempo integral relataram se sentir esgotados no trabalho “com muita frequência” ou […]

Vamos começar pelo começo: Design Thinking não significa projetar ou reprojetar o seu pensamento. Design Thinking diz respeito a desenvolver o pensamento (ou abordagem) de designer para resolução de problemas complexos e complicados associados a produtos e processos do ponto de vista do usuário ou da experiência do cliente. Isso significa um pensamento orientado à […]

Practia é destaque na Pesquisa de Prestadores de Consultoria de TI, ENTI 20/21, CETIUC A Pesquisa de Prestadores de Consultoria de TI Benchamark é resultado do Estudo Nacional de Tecnologia da Informação (ENTI) realizado pelo Centro de Estudos em Tecnologia da Informação da Pontifícia Universidade Católica do Chile (CETIUC) envolvendo diversos especialistas em consultorias e […]

Se você trabalha na área de recursos humanos ou está considerando uma carreira em gestão de recursos humanos, provavelmente já ouviu pelo menos alguma conversa sobre “RH Digital” nos últimos anos. Mas o que, exatamente, significa o termo? Como a tecnologia está, de fato, impactando a gestão de recursos humanos? O que é RH digital? O termo […]

A movimentação de aplicativos, bancos de dados e outras ferramentas de negócios para a nuvem é uma tendência sem volta. De acordo com o Gartner, esse é um mercado que deve crescer 28% em 2022, com mais de um terço das empresas colocando os investimentos na nuvem como uma das prioridades para os próximos anos.  Um […]

Durante o Gartner IT Symposium, a consultoria revelou as principais tendências tecnológicas para 2021, e que devem moldar o futuro da digitalização nos próximos anos. Entre elas, a hiperautomação ganhou destaque por propor que “qualquer coisa que pode ser automatizada deve ser automatizada”, e por combinar a RPA com a inteligência artificial a fim de automatizar processos complexos e que usam dados […]

Uma estratégia de gestão de mudanças é essencial para a implementação de transformações dentro das empresas. As empresas já aprenderam que qualquer mudança envolve mais que lidar com funcionários, clientes e produtos, envolve gerenciar a implementação de novas tecnologias, tornando a função em uma das mais cobiçadas e recompensadas atualmente.  Implementar mudanças nem sempre é fácil, funcionários […]

A gestão de projetos precisa se adaptar a um novo normal pós-pandemia, revisando processos para garantir a eficiência do trabalho remoto.

Automação é o novo mantra das empresas. Está em todos os lugares, desde o chão da fábrica até no despacho de bagagens no aeroporto, ou no pedido de um lanche pelo delivery mais próximo. E, claro, no relacionamento com o cliente, a automação está criando novas maneiras de vender e interagir com o cliente.  Novos canais digitais estão disponíveis para atender clientes […]

Em um relatório recente, a empresa de pesquisa de tecnologia Gartner previu que até o final de 2020, o mercado global de automação de processos (RPA) valerá US$ 5,97 bilhões. Nos próximos anos, espera-se que quase todas as empresas no mundo utilizem o RPA de alguma forma. Nas palavras do arquiteto de software Louis Srygley, “Sem […]

45% dos líderes empresariais que participam de uma pesquisa de recente da PwC acreditam que o RPA se tornará, num curto espaço de tempo, uma tecnologia revolucionária, mudando drasticamente o ambiente de trabalho, a relação entre as pessoas e a rotina dos processos. Ao usar o RPA, as empresas podem agilizar processos, liberar recursos, alcançar […]

Sou cético com relação a previsões, ainda mais as pessimistas. Contudo, já vemos mudanças importantes com relação às atividades requeridas e direcionadas aos humanos. O avanço da digitalização e automatização dos processos não é uma ilusão, mas uma realidade. Um estudo recente da Forrester estimou que 10% dos empregos nos EUA seriam automatizados este ano, e […]

Uma empresa pode assumir a transformação digital por vários motivos. Mas, de longe, o motivo mais provável é um só: uma questão de sobrevivência. No rastro da pandemia, a capacidade de uma organização em se adaptar rapidamente às interrupções da cadeia de suprimentos, às pressões do tempo de resposta ao mercado e às mudanças rápidas […]

As 5 principais dúvidas respondidas sobre RPA e Automatização de Processos Robotic Process Automation (RPA) é uma nova ferramenta tecnológica que automatiza partes ou atividades inteiras de processos de negócio. Com esta tecnologia, robôs na forma de software executam uma sequência de passos através de diversos sistemas da mesma forma que uma pessoa seria necessária […]

Se sua empresa não tem Home Office, está perdendo tempo. Recentemente saíram diversos artigos que demonstram, a partir de pesquisas, que escritórios open space são a moda mais burra de todos os tempos no que tange a produtividade de seus colaboradores. Recentemente também a Microsoft anunciou uma jornada de trabalho de 4 dias no Japão e os […]

Como a RPA deve evoluir no mercado financeiro nos próximos cinco anos Quanto mais as organizações permitem-se olhar para o futuro, mais claramente enxergam que a Automação de Processos Robóticos (RPA) é um componente chave para melhorar a eficiência e a efetividade do negócio. Assim, com essa visão, a RPA deve evoluir nos próximos anos […]

Como a RPA deve evoluir no mercado financeiro nos próximos cinco anos Quanto mais as organizações permitem-se olhar para o futuro, mais claramente enxergam que a Automação de Processos Robóticos (RPA) é um componente chave para melhorar a eficiência e a efetividade do negócio. Assim, com essa visão, a RPA deve evoluir nos próximos anos […]

8 novas funcionalidades do Microsoft Teams O Microsoft Teams é uma plataforma unificada de comunicação e colaboração que combina bate-papo, videoconferências, armazenamento de arquivos (incluindo colaboração em arquivos) e integração de aplicativos no local de trabalho. O serviço se integra ao pacote de produtividade Office 365 e apresenta extensões que podem ser integradas a produtos […]

Integração do Lean Seis Sigma com a Transformação Digital Um dos objetivos o qual todas as empresas compartilham é a redução de custos. Elas fazem isso a partir de processos mais eficazes, eficientes, simples e dinâmicos. A busca por eficiência deve ser um propósito organizacional em momentos de crescimento ou encolhimento dos mercados. Já os […]

Tire mais proveito da robotização por meio da colaboração humana O futuro da automação envolve a colaboração entre humanos e robôs. E, ir além da automação de processos simples para outros mais complexos é um caminho natural que pode gerar benefícios ainda maiores para a produtividade, satisfação dos funcionários e eficiência, além de contribuir para […]

23 perguntas que você precisa responder para saber se sua equipe é Ágil O que são Métodos Ágeis? Os métodos ágeis são uma alternativa à gestão tradicional de projetos e nasceram nos braços do desenvolvimento de software, sendo hoje aplicados a qualquer tipo de projeto. O Manifesto Ágil é a declaração que baliza essa mudança […]

  Você não irá inovar se não souber quais problemas está resolvendo   O mundo está cheio de histórias envolventes e sedutoras sobre criatividade e desenvolvimento de invenções disruptivas que mostraram novas maneiras de se resolver problemas e assim estabeleceram novos paradigmas. Por exemplo, podemos citar a invenção do estribo. Mesmo que você nunca tenha […]

Como a Lei Geral de Proteção de Dados pode impactar sua iniciativa de LSS e Transformação Digital   A Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD ou LGPDP ou Lei nº 13.709/2018) é aquela que que regula as atividades de tratamento de dados e que também altera parte do Marco Civil da Internet. A […]

Uma recente pesquisa com diretores, CEOs e altos executivos realizada pela Harvard Business Review demonstrou que o tema Transformação Digital é a preocupação número um dos executivos para os próximos anos. Esse mesmo resultado se repete em pesquisas conduzidas por outras organizações que, da mesma forma, apontam que mais da metade dessas iniciativas não estão […]

Um resumo do cenário da Transformação Digital no Brasil   A Transformação Digital no governo e a Transformação Digital em órgãos públicos têm o potencial de mudar completamente as relações entre os cidadãos e seus governos, além de aumentar a eficiência da administração pública, o que é um dos grandes objetivos de qualquer democracia madura. […]

A Transformação Digital pode dobrar os Resultados do Lean Six Sigma nas organizações Por quase 20 anos, o Lean Six Sigma exerce papel fundamental no atingimento da excelência em operações. As empresas que combinaram a produção enxuta para eliminar o desperdício com ferramentas Seis Sigma para melhorar a qualidade habilmente superaram a concorrência com custos […]

E se a Evolução Digital já fosse o suficiente?   Não há como não ser seduzido pelo chamamento da Transformação Digital, afinal de contas mudanças e tecnologia – ainda mais somados – mexem com a mente de qualquer um. Imaginar um mundo onde existam dados interconectados para tomada de decisão, possibilidades de modelos preditivos para […]

Integração do Lean Seis Sigma e Transformação Digital com RPA   A automação de processos com RPA (Robotic Process Automation) trata do uso de robôs desenvolvidos em software que imitam as ações de um usuário humano em um ambiente digital. A finalidade é automatizar processos de negócios altamente repetitivos baseados em regras bem definidas. De […]

A importância de metodologias ágeis para a Indústria 4.0   As três primeiras revoluções industriais trouxeram a produção em massa, as linhas de montagem, a eletricidade e a tecnologia da informação, elevando a renda dos trabalhadores e fazendo da competição tecnológica o cerne do desenvolvimento econômico. A quarta revolução industrial (Indústria 4.0) terá um impacto […]