23 perguntas que você precisa responder para saber se sua equipe é Ágil

O que são Métodos Ágeis?

Os métodos ágeis são uma alternativa à gestão tradicional de projetos e nasceram nos braços do desenvolvimento de software, sendo hoje aplicados a qualquer tipo de projeto.

O Manifesto Ágil é a declaração que baliza essa mudança de abordagem a partir de princípios que fundamentam o desenvolvimento ágil de software e tem sido ampliado para outras áreas que desenvolvem projetos.

 

O manifesto contém quatro valores fundamentais:

  1. Os indivíduos e suas interações acima de procedimentos e ferramentas;
  2. O funcionamento do software acima de documentação abrangente;
  3. A colaboração com o cliente acima da negociação e contrato;
  4. A capacidade de resposta a mudanças acima de um plano pré-estabelecido;

O conceito geral é fracionar as entregas em blocos menores, menos complexos e com o máximo de incremento à qualidade percebida pelo cliente ou usuário. Esses incrementos são totalmente testados, validados e entregues com prazos mais curtos que são desenvolvidos dentro de sprints de até 04 semanas.

Fica claro que os métodos ágeis bebem nos conceitos do Lean, TQM e equipes semi-autônomas e por isso tratam de mudança de comportamentos e modelos de gestão. É uma forma mais eficiente de organizar equipes de projetos que desenvolvem software, produtos ou processos .

Para iniciar essa jornada, selecionei 23 perguntas que devem ser respondidas pela sua equipe para avaliar o grau de maturidade em termos da agilidade.

  1. A equipe está habilitada a tomar decisões;
  2. A equipe é auto-organizada e não precisa de gestão externa para definir e atingir seus objetivos;
  3. A equipe compromete-se e assume a responsabilidade pela entrega e está preparada para ajudar com qualquer tarefa que ajude a equipe a atingir seu objetivo;
  4. A equipe sabe quem é o dono do produto ou do processo;
  5. Cada sprint (avanço no projeto) tem um objetivo claro;
  6. As entregas são priorizadas antes do início de cada sprint;
  7. Os sprints ocorrem em quatro semanas ou menos;
  8. O sprint / iteração termina na data final acordada;
  9. Os requisitos são expressos como histórias de usuários e são descritas de forma simples e objetiva;
  10. A equipe faz o acompanhamento do progresso diariamente;
  11. O incremento a ser entregue é testado dentro do prazo do sprint;
  12. A equipe não é interrompida durante o sprint / iteração;
  13. O Dono do Produto / Processo está ativamente envolvido em cada sprint;
  14. Mudanças são bem-vindas;
  15. Impedimentos que sustentam o progresso são levantados, gravados no quadro branco e resolvidos em tempo hábil;
  16. Quando alguém diz “feito”, significa “pronto”;
  17. A equipe usa o quadro branco para fornecer visibilidade clara de progresso e problemas diariamente;
  18. O (s) objetivo (s) do sprint / iteração são claramente visíveis no quadro;
  19. Todas as histórias e tarefas do usuário são exibidas no quadro branco durante a duração do sprint / iteração;
  20. Há reunião de reflexão diária sobre a melhoria contínua do sprint;
  21. Há uma reunião de reflexão para melhoria ao final de cada sprint;
  22. Todos os membros da equipe, incluindo os donos do produto/processo, estão incluídos na revisão do sprint
  23. As métricas-chave são revistas e capturadas durante cada retrospectiva de sprint e as entregas são priorizadas pelo dono do produto/processo antes do próximo sprint.

Essas são apenas algumas perguntas iniciais para avaliarem o grau de maturidade da sua equipe em termos da agilidade. Um bom desafio é 80% de respostas positivas.